Giỏ hàng

KHOÁ ĐẦU TƯ VÀ VẬN HÀNH MÔ HÌNH FRANCHISE HIỆU QUẢ

KHAI GIẢNG: T6/2025 HỌC PHÍ: 6.000.000đ     THỜI LƯỢNG: 4 BUỔI  LỊCH HỌC: 9:00 – 17:00 - T7-CN

KHOÁ ĐẦU TƯ VÀ VẬN HÀNH MÔ HÌNH FRANCHISE HIỆU QUẢ

KHOÁ HỌC NÀY DÀNH CHO AI
Nhà đầu tư cá nhân có vốn & đang tìm kiếm thương hiệu F&B để đầu tư- Không biết chọn thương hiệu nào đáng đầu tư
- Lo lắng về rủi ro vận hành, pháp lý và lợi nhuận
✅ Học cách đánh giá tài chính, vận hành, pháp lý, hợp đồng
✅ Tránh “mua hớ” hoặc đầu tư sai thương hiệu
Người có ý định mua nhượng quyền thương hiệu F&B lần đầu- Thiếu kiến thức chuyên sâu để đọc chỉ số, hiểu mô hình Franchise
- Sợ bị cuốn theo “marketing thương hiệu” mà không hiểu thực chất
✅ Trang bị framework phân tích thương hiệu
✅ Biết hỏi đúng, nhìn đúng, đánh giá đúng khi đàm phán mua nhượng quyền
Doanh nhân, chủ quán hiện tại muốn chuyển sang mô hình nhượng quyền- Có kinh nghiệm vận hành nhưng chưa từng tiếp cận Franchise
- Muốn đầu tư mở thêm nhưng dưới mô hình có sẵn
✅ Hiểu rõ mô hình Franchise từ bên nhận quyền
✅ Có khả năng kiểm soát và vận hành thương hiệu đã mua một cách hiệu quả
Nhà đầu tư tham gia các thương vụ M&A nhỏ trong ngành F&B- Quan tâm tới thương hiệu tiềm năng để sáp nhập hoặc mở rộng danh mục đầu tư
- Thiếu insight ngành nhượng quyền F&B
✅ Phân tích mô hình vận hành và chỉ số tài chính trong thương vụ M&A
✅ Học cách định giá thương hiệu và đàm phán hợp đồng mua bán
  
KHOÁ ĐẦU TƯ VÀ VẬN HÀNH MÔ HÌNH FRANCHISE HIỆU QUẢ
✅ Góc nhìn 360° từ tài chính – vận hành – pháp lý – đàm phánKhông chỉ học cách "mua", học viên được trang bị tư duy và công cụ để đánh giá toàn diện một thương hiệu F&B trước khi đầu tư.
✅ Thực chiến – học từ case thật, hợp đồng thật, số liệu thậtToàn bộ nội dung dựa trên thương vụ thực tế trong ngành F&B, giúp học viên thấy rõ các tình huống và rủi ro thường gặp khi đầu tư.
✅ Hướng dẫn định giá – thương lượng – giảm rủi ro mua nhượng quyềnHọc viên nắm được cách tính giá thương hiệu, đánh giá mô hình P&L và kỹ năng đàm phán hợp đồng có lợi cho bên mua.
✅ Dành riêng cho nhà đầu tư – không lan man vận hành chi tiếtKhóa học được rút gọn và tối ưu theo tư duy đầu tư, không đi sâu vào chi tiết vận hành như các khoá mở quán thông thường.
✅ Cập nhật xu hướng & thị trường franchise F&B tại Việt NamCung cấp insight ngành: mô hình franchise tăng trưởng, thị trường nào đang “hot”, brand nào có tiềm năng “lướt sóng” hoặc đầu tư dài hạn.
 
 
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
BuổiNội dung họcLợi ích thực tế
Buổi 1: Đánh giá đầu tư, tài chính & lựa chọn thương hiệu F&B tiềm năng- Các tiêu chí đánh giá thương hiệu F&B từ góc nhìn nhà đầu tư
- Phân tích tài chính và hiệu suất vận hành của thương hiệu
- So sánh giữa các thương hiệu nhượng quyền để ra quyết định
✔️ Biết cách chọn thương hiệu F&B đáng đầu tư
✔️ Hiểu rõ mô hình tài chính – lợi nhuận, chi phí
✔️ Tránh đầu tư sai thương hiệu gây thiệt hại vốn
Buổi 2: Đánh giá vận hành trong mô hình nhượng quyền F&B- Phân tích hệ thống vận hành: menu, nhân sự, training, setup
- Hiểu cách kiểm tra quy trình hoạt động thực tế của thương hiệu
✔️ Biết cách “soi” hệ thống vận hành có đủ chuẩn nhượng quyền chưa
✔️ Hạn chế rủi ro khi đầu tư vào thương hiệu vận hành yếu kém
Buổi 3: Đánh giá về mặt pháp lý trong mô hình nhượng quyền- Xem xét hợp đồng franchise, rủi ro pháp lý, điều khoản cam kết
- Phân biệt giữa sở hữu trí tuệ và vận hành franchise
✔️ Biết đọc – hiểu – đàm phán hợp đồng franchise
✔️ Tránh các điều khoản gây bất lợi khi đầu tư hoặc vận hành
Buổi 4: Chiến lược đàm phán & mua thương hiệu F&B- Kỹ năng đàm phán mua thương hiệu F&B
- Định giá thương hiệu – quản lý rủi ro – thương lượng quyền lợi
- Phân tích các thương vụ M&A trong ngành
✔️ Tự tin đàm phán mua franchise hoặc thương hiệu F&B
✔️ Hiểu cách định giá và thương lượng để không bị “mua hớ”
✔️ Chuẩn bị chiến lược rút vốn hoặc phát triển sau khi đầu tư
  

Nguyễn Ngọc Tiên Tiến

Founder AAU ACADEMY
CEO & Founder PEACH CONSULTING

Với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn chiến lược kinh doanh, marketing và vận hành, anh Tiến Tiến là một trong những chuyên gia uy tín hàng đầu trong ngành. ServiceF&B – Retail – Hospitality tại Việt Nam. Anh đã trực tiếp tư vấn và triển khai cho nhiều thương hiệu nổi bật như: Bánh Mì 362, Chạm Kem Bơ, Mây Lang Thang, ZooDoo, L'amant...

Anh hiện là người sáng lập AAU Academy – học viện đào tạo quản trị chuyên sâu cho ngành dịch vụ, và đồng thời là CEO của PEACH Consulting – đơn vị tư vấn chiến lược, vận hành và nhượng quyền cho hàng trăm mô hình chuỗi.

hương pháp đào tạo của anh kết hợp giữa tư duy chiến lược – vận hành thực tiễn – công nghệ hiện đại, sử dụng các công cụ quản trị như BSC, OKR, KPI, SOP cùng với hệ thống công nghệ ERP, POS, CRM, LMS giúp doanh nghiệp tối ưu vận hành, phát triển bền vững và dễ dàng nhân bản..

 

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Học viên muốn biết thêm thông tin chi tiết khóa học hoặc có nhu cầu đăng ký khóa học vui lòng liên hệ:

Fanpage Facebook: AAU Academy

Hotline: 056 566 7686

 

 

 

Danh mục Dịch vụ