KHÓA HỌC NEXTGEN MANAGER - NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP - ỨNG DỤNG AI
| KHAI GIẢNG: T5/2025 | HỌC PHÍ: 6.000.000đ | THỜI LƯỢNG: 6 BUỔI | LỊCH HỌC: 9:00 – 17:00 - T7-CN |
KHOÁ HỌC NEXTGEN MANAGER -
NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP - ỨNG DỤNG AI
| KHOÁ HỌC NÀY DÀNH CHO AI | ||
| Team Leader / Trưởng nhóm mới | Thiếu kỹ năng giao việc, theo dõi tiến độ, phản hồi, báo cáo – hay làm thay nhân viên | ✅ Cung cấp bộ công cụ quản lý nhóm: phân task – đặt mục tiêu – xử lý tình huống – huấn luyện nhân sự cấp dưới |
| Supervisor ngành F&B, spa, bán lẻ, logistics… | Lên quản lý nhưng chưa có kỹ năng lãnh đạo, thường xử lý theo cảm tính | ✅ Trang bị kỹ năng quản lý công việc, team, báo cáo – ra quyết định chuyên nghiệp & linh hoạt |
| Marketer, kỹ thuật viên, vận hành viên đang được đề bạt lên Manager | Cần chuẩn bị hành trang để đảm nhiệm vị trí quản lý | ✅ Học quy trình quản lý nhóm hiệu suất: từ giao việc → theo dõi → huấn luyện → đo lường hiệu quả |
| Manager nội bộ muốn nâng cấp năng lực quản lý chuyên nghiệp | Làm được việc nhưng thiếu hệ thống bài bản – khó phối hợp team hoặc báo cáo cho cấp trên | ✅ Học cách vận hành team rõ ràng, báo cáo đúng chuẩn – kết nối hiệu quả với cấp trên & liên phòng ban |
| CÔNG THỨC TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP | |
| ✅ Trang bị trọn bộ công cụ quản lý thực chiến cho quản lý cấp trung | Từ giao việc – theo dõi tiến độ – phản hồi – báo cáo – xử lý xung đột – huấn luyện nhân sự |
| ✅ Không lý thuyết hàn lâm – học là áp dụng được ngay vào quản lý nhóm | Thiết kế dành cho người đang làm thật: leader cửa hàng, trưởng nhóm dự án, quản lý vận hành, trưởng bộ phận |
| ✅ Tập trung xử lý đúng các “nỗi đau” thực tế của manager mới | Ví dụ: giao việc không rõ, nhân viên không chủ động, không biết báo cáo sếp, hay bị "làm thay cả team" |
| ✅ Giúp người quản lý trưởng thành, không còn 'đóng vai chuyên môn + sếp nhỏ' | Chuyển mindset từ cá nhân → đội nhóm – từ làm thay → dẫn dắt |
| ✅ Học bằng case – luyện qua phản biện – mentor góp ý tình huống riêng | Ứng dụng thực tế – mỗi học viên có thể đem bài toán của team mình để thực hành và được hướng dẫn cụ thể |
| NỘI DUNG ĐÀO TẠO | ||
| Buổi | Nội dung | Lợi ích thực tế |
| B1: Vai trò người quản lý thế hệ mới | - Tư duy chuyển dịch từ chuyên môn sang quản trị - Năng lực cốt lõi của nhà quản lý hiện đại - Mô hình quản lý 3 vòng tròn: Con người – Công việc – Kết quả ✨ AI ứng dụng: phân tích vai trò & hỗ trợ xây dựng sơ đồ kỹ năng | ✅ Xác định vai trò lãnh đạo đúng đắn ✅ Định hình phong cách quản lý cá nhân |
| B2: Giao việc & Quản lý mục tiêu | - Kỹ năng giao việc theo SMART, GROW - Thiết lập & theo dõi OKRs - Quản lý tiến độ và kết quả ✨ AI ứng dụng: viết mô tả công việc, thiết lập OKRs | ✅ Giao việc rõ ràng, đúng người, đúng mục tiêu ✅ Theo dõi tiến độ và hiệu suất dễ dàng |
| B3: Quản lý nhóm & Gắn kết đội ngũ | - Hiểu hành vi đội nhóm theo DISC, MBTI - Xây dựng môi trường trust – performance - Văn hóa feedback & team rituals ✨ AI ứng dụng: AI phân tích hành vi nhóm, đề xuất giải pháp cải thiện nhóm | ✅ Nâng cao tinh thần hợp tác ✅ Gắn kết đội ngũ – giữ người tài |
| B4: Lãnh đạo & Ra quyết định hiệu quả | - Các phong cách lãnh đạo phù hợp thế hệ Gen Y/Z - Mô hình ra quyết định (RAPID, SWOT, SCQA) ✨ AI ứng dụng: hỗ trợ phân tích tình huống & đề xuất phương án ra quyết định | ✅ Lãnh đạo đúng người – đúng lúc ✅ Ra quyết định nhanh, dữ liệu hỗ trợ |
| B5: Giao tiếp – Phản hồi – Huấn luyện | - Giao tiếp chủ động – giao tiếp tích cực - Kỹ thuật phản hồi theo SBI - Coaching 1:1 – kỹ năng huấn luyện đội nhóm ✨ AI ứng dụng: Viết kịch bản giao tiếp & phản hồi bằng AI Đề xuất tình huống huấn luyện từ role-play | ✅ Nâng cấp kỹ năng tương tác quản trị ✅ Truyền cảm hứng và nâng tầm đội ngũ |
| B6: Quản lý công việc & Làm báo cáo hiệu quả | - Sắp xếp công việc – đánh giá ưu tiên – phân bổ thời gian - Lập báo cáo tổng hợp (MIS, Dashboard) ✨ AI ứng dụng: Tạo báo cáo qua Google Looker Studio, AI phân tích báo cáo, đề xuất giải pháp | ✅ Quản lý công việc khoa học ✅ Trình bày kết quả chuyên nghiệp – thuyết phục |
| Nguyễn Ngọc Tiên Tiến Founder AAU ACADEMY Với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn chiến lược kinh doanh, marketing và vận hành, anh Tiến Tiến là một trong những chuyên gia uy tín hàng đầu trong ngành. Service - F&B – Retail – Hospitality tại Việt Nam. Anh đã trực tiếp tư vấn và triển khai cho nhiều thương hiệu nổi bật như: Bánh Mì 362, Chạm Kem Bơ, Mây Lang Thang, ZooDoo, L'amant... Anh hiện là người sáng lập AAU Academy – học viện đào tạo quản trị chuyên sâu cho ngành dịch vụ, và đồng thời là CEO của PEACH Consulting – đơn vị tư vấn chiến lược, vận hành và nhượng quyền cho hàng trăm mô hình chuỗi. hương pháp đào tạo của anh kết hợp giữa tư duy chiến lược – vận hành thực tiễn – công nghệ hiện đại, sử dụng các công cụ quản trị như BSC, OKR, KPI, SOP cùng với hệ thống công nghệ ERP, POS, CRM, LMS giúp doanh nghiệp tối ưu vận hành, phát triển bền vững và dễ dàng nhân bản.. |
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC
Học viên muốn biết thêm thông tin chi tiết khóa học hoặc có nhu cầu đăng ký khóa học vui lòng liên hệ:
Fanpage Facebook: AAU Academy Hotline: 056 566 7686 |
|
