KHÓA HỌC TƯ DUY LOGIC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

KHAI GIẢNG: 11.12.2021

 THỜI LƯỢNG: 4 BUỔI

 LỊCH HỌC: 8:30 – 16:30

Sáng – Chiều T7, CN

HỌC PHÍ: 3.000.000đ

PHÍ ƯU ĐÃI: 2.500.000đ (khi thanh toán trước 5 ngày hoặc/và đăng ký theo nhóm 03 Học viên trở lên)

TẠI SAO BẠN NÊN CHỌN KHOÁ HỌC NÀY?

Có khi nào bạn tự hỏi sao có những người giải quyết những vấn đề rất nhanh, thấy được bản chất vấn đề, lên phương án và giải quyết nó một cách đơn giản?

Vậy đằng sau của sự nó là gì? Bạn có tò mò khi thấy vậy không? Bạn muốn có được kỹ năng đó không?

Bí mật cho bạn biết kỹ năng nào đều học được dựa trên phương pháp và cách lập luận logic, sau khi biết được các bước để giải quyết vấn đề, mình nghĩ nó sẽ THAY ĐỔI TƯ DUY của bạn cả về sau này luôn ấy. Một khi bạn có tư duy logic, nó không chỉ giúp bạn giải quyết các vấn đề trong công việc mà còn trong cuộc sống của mình, giúp mình hiểu thấu đáo bản chất vấn đề nhanh chóng và đưa ra những quyết định phù hợp.

Ứng  dụng các Framework của các công ty tư vấn nổi tiếng như McKinsey, BCG. Tìm hiểu nguyên lý First Principles ứng dụng của Elon Musk, hiểu được góc nhìn tư duy của Elon Musk khi phát triển công ty tên lửa SpaceX.

Tư duy đúng sẽ ra quyết định đúng, quyết định đúng sẽ hành động đúng, hành động đúng sẽ có kết quả đúng. Quyết định đúng là một việc rất cần thiết khi giải quyết mọi vấn đề.

Người nào có khả năng giải quyết vấn đề tốt người đó làm việc hiệu quả. Tại sao vậy? Mỗi người có khả năng giải quyết vấn đề khác nhau, có người biến mọi thứ đơn giản thành phức tạp, có người biến thứ phức tạp thành đơn giản. Nếu người nào giải quyết mọi thứ thành đơn giản và điều đơn giản đạt mục tiêu thì thành công.

Có nhiều cấp độ giải quyết vấn đề khác nhau:
– Cấp độ 1: Không nhìn thấy vấn đề và không giải quyết vấn đề sẽ gây nên hậu quả.
– Cấp độ 2: Nhìn thấy vấn đề, nhưng không biết cách giải quyết sẽ gây nên hậu quả.
– Cấp độ 3: Nhìn thấy vấn đề và giải quyết sự vụ, nguy cơ vẫn xảy ra tiếp.
– Cấp độ 4: Nhìn thấy vấn đề và có giải pháp giải quyết vấn đề chiến lược.
– Cấp độ 5: Dự đoán vấn đề, nguy cơ và có giải pháp phòng ngừa không xảy ra rủi ro.

Làm sao để hạn chế mọi rủi ro trong công việc và cuộc sống? làm sao đạt đến cấp độ 4 và cấp độ 5 của khả năng giải quyết vấn đề? Khóa học “Tư duy giải quyết vấn đề” này giúp bạn đạt được mục tiêu mà bạn mong muốn.

KẾT QUẢ NHẬN ĐƯỢC

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Các bạn Agency, Service sector làm proposal, pitching với khách hàng
  • Người mới đi làm muốn nâng cao khả năng giải quyết vấn đề.
  • Những nhân viên muốn làm việc hiệu quả và thăng tiến.
  • Các sinh viên đi thi giải trong trường, hay giải các case study ở các cuộc thi.
  • Sinh viên làm khoá luận tốt nghiệp, báo cáo, bao quát có cấu trúc chặt chẽ

 

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

  • Vượt qua những rào cản và khó khăn trong quá trình giải quyết vấn đề
  • Xác định được vấn đề đơn giản hay vấn đề phức tạp
  • Sử dụng được các công cụ, phương pháp để giải quyết vấn đề
  • Phát triển các kỹ năng để giải quyết vấn để hiệu quả
  • Tiến trình và giải pháp để giải quyết vấn đề
  • Phân tích được các yếu tố để ra quyết định đúng
  • Có phong cách quyết định thích hợp cho từng tình huống

NỘI DUNG ĐÀO TẠO

BUỔI 1: ĐỊNH NGHĨA, FRAMEWORK (CHIA NHÓM -> GIẢI CASE STUDY)

Phần 1: Định nghĩa, xác định vấn đề

  • Xác định vấn đề là gì?
  • Xác định mục tiêu và kết quả mong đợi?
  • Các yếu tố cấu thành nên vấn đề
  • Tầm quan trọng của giải quyết vấn đề
  • Tư duy giải quyết vấn đề: tổng hợp, phân tích, logic, từ tổng thể đến chi tiết
  • Ứng dụng giải case study

Phần 2: Các Framework, công cụ, phương pháp tư duy ứng dụng giải quyết vấn đề

  • Phương pháp First principal, bóc tách vấn đề
  • 5 Why, kĩ thuật đặt câu hỏi
  • Tư duy đa chiều, phương pháp 6 hats chiếc nón tư duy
  • Mindmap bản đồ tư duy
  • Phương pháp MECE, Decision tree, cây ra quyết định
  • Phương pháp Design thinking
  • Ứng dụng Framework giải case study

BUỔI 2: KỸ NĂNG RESEARCH THU THẬP THÔNG TIN

Phần 3: Phương pháp Thu thập thông tin giải quyết vấn đề

  • Kỹ năng thu thập thông tin research: primary data, secondary data (cách tìm data, đọc báo cáo, đọc chart…)
  • Kỹ năng phân tích dữ liệu, đọc báo cáo, chart
  • Kỹ năng quản lý thời gian, timeline, checklist
  • Kỹ năng phân chia công việc, task management
  • Ứng dụng giải case study

Phần 4: Các lỗi thường gặp trong giải quyết vấn đề

  • Nhận định các lỗi thường gặp
  • Phương pháp tránh các lỗi thường gặp trong giải quyết vấn đề
  • Cải thiện các lỗi thường gặp như: bias, thiên vị. Định kiến cá nhân. Kinh nghiệm, kiến thức của mình, người khác…

BUỔI 3: PHƯƠNG PHÁP GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ MCKINSEY

Phần 5: Phương pháp giải quyết vấn đề Mckinsey

  • Ứng dụng Phương pháp McKinsey vào giải quyết vấn đề
  • Ứng dụng giải case study

Phần 5: Giải case study – 4 Bước giải quyết vấn đề

Ứng dụng các framework và các kỹ năng vào giải quyết vấn đề

Bước 1: Xác định vấn đề (tư duy vẽ trên giấy)

Bước 2: Thu thập thông tin (search google)

Bước 3: Refill, cấu trúc lại thông tin trên giấy

Bước 4: Trình bày cấu trúc trên slides, file

BUỔI 4: THUYẾT TRÌNH, ĐÁNH GIÁ,  PHẢN BIỆN

Phần 6: Case study (phân tích cách giải các case study theo logic thinking)

  • Xác định market size ngành hàng thú cưng?
  • Xác định phân khúc nhóm khách hàng cafe The Coffee House?
  • Xây dựng Content plan cho nhãn hàng Nivea Men?

Phần 6: Thuyết trình Case study

  • Thuyết trình case study
  • Phản biện cùng các team member
  • Mentor chấm điểm feedback 

    I would like to discuss:

    TRAINER KHOÁ HỌC “TƯ DUY LOGIC – GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ”

    2_2x_1x

    Nguyễn Ngọc Tiên Tiến

    Founder AAU ACADEMY
    CEO & Founder PEACH CONSULTING
    Với hơn 10 năm kinh nghiệm Tư vấn các dự án về Marketing, Chiến lược Kinh Doanh, Công nghệ, trải qua rất nhiều dự án ở nhiều ngành hàng như F&B, Giáo dục, Bán lẻ, Bất Động Sản... Hiện anh là Founder của học viện AAU Academy và PEACH Consulting.